Nous avons profité des défis offerts par le confinement pour créer Régine Tomasi et moi (Blandine du Lièvre et la Tortue Formation) un nouvel outil de cohésion à distance par la créativité destiné aux Entreprises. Pourquoi est-ce nécessaire d’être créatif ensemble ? En quoi l’Art est-il une réponse à cette question ? Et comment en proposer l’expérience quand il n’est pas possible de se réunir ? Telles sont les questions auxquelles nous nous sommes attelées pour aboutir juste avant la fin du confinement à une première expérimentation en groupe enthousiasmante.
Pourquoi est-il nécessaire d’être créatif ensemble?
La réponse est impitoyable : parce que si l’on ne crée pas, on meurt ! Créer, c’est inventer une autre façon de faire ou d’être. Créer, c’est s’adapter ! En contexte d’incertitude, créer est donc l’unique réponse à toute tentative de maintient de l’activité d’abord, à l’opportunité d’un éventuel développement ensuite. Qui ne crée pas, ne survit pas… Mais son corolaire n’est autre que d’accepter – plutôt que de lutter contre – l’incertitude. Et donc de vivre dans le doute et l’inconfort. Si vous rêviez de créer confortablement : oubliez !
En quoi l’Art est-il une réponse pour l’Entreprise ?
L’Art c’est la discipline par excellence où le cerveau s’exerce à vivre et surtout à faire quelque chose dans l’inconfort. Notre cerveau a en effet deux modes de fonctionnement pour traiter le quotidien :
- le mode automatique, confortable, qui consomme peu d’énergie et permet de traiter rapidement ce qui est récurrent.
- le mode adaptatif, inconfortable, qui est gourmand en énergie et oblige à une prise de recul avant toute prise de décision.
Le cerveau autant que possible tente toujours de traiter en mode automatique ce qui arrive et ne passe en mode adaptatif que si ça coince. Si une crise et son lot d’incertitudes proviennent, il faut encourager le cerveau à basculer en mode adaptatif. Tels des muscles entrainés, plus les cerveaux d’une équipe sont accoutumés à basculer en mode adaptatif, plus ils le font efficacement et sans stress inutile.
Il existe une dimension supplémentaire dans la pratique artistique (lorsqu’elle n’est, on s’entend, pas réduite à un loisir), c’est ce que d’aucuns appelleront “le supplément d’âme ” et qu’ici on comprendra comme la valeur ajoutée apportée par chacun dans une construction commune. Valeur ajoutée où l‘intelligence émotionnelle trouve sa juste et nécessaire expression au service de l’intelligence collective. Cette sensibilité propre à chacun a été trop longtemps gâchée au bénéfice d’une croyance en un être humain efficace en entreprise s’il laissait ses émotions de côté…
Mais comment proposer une expérience artistique en intelligence collective quand il n’est pas possible de se réunir ?
C’était tout le défi auquel nous étions confrontées, Régine à Strasbourg et moi à Paris, ne nous étant jamais rencontrées auparavant( sinon par Linkedin) et n’ayant d’autres outils en commun que nos téléphones et ordinateurs ! C’était une occasion rêvée pour engager un processus créatif au service de nombreux processus créatifs à venir dans des contextes extraordinairement variés et imprédictibles.
D’une étape à l’autre, en utilisant des outils les plus accessibles pour répondre à des besoins multiples, nous en sommes arrivées à un outil de créativité dématérialisé proposé sur 3 étapes à distance avec une équipe.
Testé auprès d’un petit groupe professionnellement et géographiquement varié de managers, nous avons conclu à la fin du confinement notre premier parcours créatif à distance.
- C’est un team-building d’un nouveau genre qui peut se faire à distance (confinement, télétravail ou plages horaires différentes, au sein d’une même structure ou de plusieurs…) sans frais de location de salle, de restaurant, d’hôtel…
- Le cadre qui lui sert de structure peut s’adapter à des sujets très différents : le client, le retour au travail après le confinement, le partage des savoirs-faire au sein d’une équipe, un travail sur les valeurs, la motivation, un risque de conflit, les fiches de postes, l’intégration de nouveaux collaborateurs…
- Il valorise, donne du sens et rend plus mature à partir d’un ressenti réel, exprimé et reconnu par le groupe.
- Il peut être un outil de communication interne ou externe sous la forme d’un livre.
- Il a été conçu pour ne pas être chronophage.
Vous désirez en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter pour en parler.